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Venerdì 10 Settembre 2010
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1999 |
Caratteristiche e struttura dell'offerta E-commerce italiana (1999) 1. Il quadro di riferimento Il valore del commercio elettronico in Italia (Business to Consumer) è stimato in ca. 800 miliardi di lire (1998), nel 2000 il giro di affari complessivo dovrebbe incrementare di circa il 50% (permanendo gli attuali sistemi di pagamento) i siti Web attivi nel commercio elettronico (ca. 300) rappresentano meno dell'1% del totale dei siti web attivi in Italia Le imprese che con sito Web (dominio registrato) erano ca. 70 mila nel 1998 e con semplice connettività 220 mila I dati più recenti sugli acquisti degli italiani on-line evidenziano la prevalenza (il 41%) dei prodotti informatici, seguiti da pubblicazioni editoriali (29%) e da CD musicali (18%). Quanto ai viaggi e alle attività legate al tempo libero la share di acquisto si ferma al 9%. In questa fase prevalgono ancora i prodotti a bassa ripetizione di acquisto e di facile consegna. 2. Principali considerazioni La quota più consistente dell'offerta e-commerce (300 siti censiti) è rappresentata dall'editoria (15%) seguono i prodotti informatici (10,7%), gli alimentari (8,7%) gli shopping center (7,3%) e l'abbigliamento (6,3%). La maggior parte delle aziende del campione (il 45,5%) ha investito per il lancio dell'attività e-commerce meno di 10 milioni, un altro quarto (il 25%) è nella fascia appena superiore (11-30 milioni): oltre il 75% delle imprese, quindi, è ancora in una fase di "studio" contrassegnata da investimenti bassi per il lancio e ancor più bassi per il 1999. Da notare, peraltro, che gli investimenti più consistenti (31-100 milioni) per il 1999 attengono al 28,7% delle imprese, probabilmente già rodate da una prima esperienza positiva maturata nelle gestioni precedenti. Metà del campione (49,6%) spende meno di 10 milioni di lire annui per la gestione del sito, I siti che operano in un ottica di costi (p.e. tecnologia, marketing, risorse umane, promozione) "aziendale" sono ca. il 12% Il 60% delle aziende e-commerce distribuisce gli acquisti ordinati direttamente dal sistema informativo aziendale la parte restante utilizza, invece, il fax o il telefono per trasferire l'ordine allo spedizioniere. |
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